道路客运行业经历过野蛮生长的年代,也有过辉煌进取的岁月,而如今却步入困境,举步维艰,究其根源,更多还是时代进步的必然。那么我们该如何正确面对今后行业的发展呢,个人认为,对于传统客运企业而言,眼下最重要的是,紧跟社会发展,深耕传统业务,筑高企业护城河,再另谋发展。
道路客运行业转型升级,从市场需求变化到政策指导意见出台以及企业多年实践,一路走到今天,传统企业中也鲜有佼佼者露出水面,引领行业走出困境。更多的是,传统服务停滞发展甚至倒退,创新服务频出却叫好不叫坐。
是政策松绑不够,还是企业不够努力,我想都不是,根本原因是时代发展,科技进步的结果,必然会带来社会出行需求的根本改变,也就是趋势变了。
此时,那些适应这种趋势,同时具备优势资源的互联网公司,进入出行市场中来,便成为强有力的搅局者,如滴滴、美团、曹操等,而传统客运企业在管理,人才,技术,思维,资本面前只能甘拜下风,拱手让出市场份额,这种降维打击,传统企业很难与之抗衡。而迫于困境重压之下,如果企业再盲目转型,倒逼升级,就有可能冒着极大风险,将企业加速推向生死边缘。
如何应对,我想眼下重要的是认清现实,认清自我,立足根本,发挥所长,对大多数传统客运企业而言,牢牢抓住时代出行需求,深耕传统业务,筑高企业护城河,可能才是生存根本。不应该着急跟风,盲目进入自己的短板领域内与之较高下,因为互联网公司的资本,技术,人才等,任何一点足可以碾压一家优秀的传统客运企业。我认为这不能算抱残守缺,而是无奈之举,因为眼下没有人家那能力,硬上只会伤身。
从所周知,价格在市场中永远都是最有效的武器,如何在市场中保持成本优势,才是企业的生存之道,而传统客运的商业模式已经发展足够成熟,其优势恰在于出行成本,这点勿需我多言。故何必左顾右盼,舍本逐末。所以眼下立足根本,待时机成熟,自身条件具备再谋发展也不迟。
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